蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理 丁應(yīng)虎到川瑞公司調(diào)研

        8月12日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理丁應(yīng)虎帶隊(duì)到川瑞公司調(diào)研，詳細(xì)聽(tīng)取川瑞公司工作匯報(bào)，深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指導(dǎo)和幫助企業(yè)紓困解難。

       丁應(yīng)虎指出，川瑞公司諸多問(wèn)題由來(lái)已久、錯(cuò)綜復(fù)雜，歷史包袱較重、發(fā)展壓力較大，全體干部職工知重負(fù)重、克難攻堅(jiān)，忠誠(chéng)履職、久經(jīng)考驗(yàn)，妥善解決了一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，充分展現(xiàn)了敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)，成績(jī)值得充分肯定。公司上下要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持苦干實(shí)干，狠抓落細(xì)落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)更好服務(wù)集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定大局。

       丁應(yīng)虎要求，一要持續(xù)抓好歷史遺留問(wèn)題處置。要系統(tǒng)總結(jié)分析歷史遺留問(wèn)題處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成可借鑒、可推廣的成果或案例；全面清理低效無(wú)效資產(chǎn)情況，逐項(xiàng)逐條研究提出有針對(duì)性的對(duì)策措施；不斷完善內(nèi)控管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防止“舊弊未除新弊又生”；積極與項(xiàng)目所在地政府、合作股東和集團(tuán)相關(guān)部門溝通對(duì)接，形成合力共同解決當(dāng)前面臨的難題；持續(xù)加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)、胸中有策、手上有招。二要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)分析集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合川瑞公司自身的優(yōu)勢(shì)和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向、思路和舉措，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展業(yè)務(wù)立得住、走得穩(wěn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)“造血”功能。三要扎實(shí)抓好黨建工作。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨業(yè)融合，持續(xù)激發(fā)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)各方面全過(guò)程，公司黨委要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)管理，黨委主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人責(zé)任，抓好班子、帶好隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力。

       集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、內(nèi)控法務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。川瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，部分所屬公司負(fù)責(zé)人和職工代表參加調(diào)研。